Van már ötleted? [vállalkozni szeretnék]

HA sikerült felpörgetnem az agytekervényeid, akkor mostanra már nem CSAK sejted, hanem TUDOD is, hogy vállalkozni szeretnél. Még sok lehetőséged lesz változtatni a véleményeden, ezért szeretném hangsúlyozni, hogy a legnagyobb kihívást saját magad jelented. Ahogy a legtöbben úgy te is kifogásokat fogsz keresni és gyártani. Hasonló a helyzet, mint amikor egy egyetemista bulizni megy (HA megbukott, HA átment, HA hétfő – vasárnap van, HA esik, HA fúj, HA nincs kedve, HA van kedve stb). Onnan tudom, hogy én is ezt teszem, DE közben azért megtaláltam azokat a területeket, ahol a vállalkozásomban sikeres szeretnék lenni (weboldal készítés WordPress alapon, online és offline oktatás, tanácsadás).

Mennyit ér egy ötlet?

Az ötlet semmit sem ér. Azért vagyok ilyen negatív ebben a kérdésben, mert HA a hangsúly a terven van és nem a megvalósítások, akkor addig fogod simogatni, mire már teljesen elmegy tőle a kedved. A terv szempontjából fontos elem a szolgáltatás/termék, DE honnan tudod, hogy pont erre van szüksége a potenciális ügyfeleidnek?

  • Piackutatást végzel? (kérdőívezel egyet az ismerőseid között, beszélgetsz a munkatásaiddal/szaktársaiddal)
  • Ezt nyomja a média? (ez kapod a TV-ből, internetről, rádióból, mindenhonnan?)
  • Az ismeretségi körödben megoldást jelentene sokaknak? (fizetnének is érte vagy CSAK “tesztelnék”)
  • Senkisem valósította meg? (lehet azért, mert hülyeség)
  • Több is van már a piacon, DE a tied jobb/olcsóbb/szebb lesz? (a lényeg, hogy 10.000 angoltanár mellett, elfér a 10.001. is)

Ezzel is CSAK arra akarom felhívni a figyelmed, hogy nem az ötlet a lényeg.

Nincs még ötleted?

Ha nem ér semmit, akkor miért van rá szükség? – teheted fel jogosan a kérdést.
A válasz egyszerű: HA nincs célod, amit elszeretnél érni, akkor nemhogy elérni nem fogod soha, még el sem fogsz indulni.

Az ötlet a mag, amiből indul a vállalkozás. Ennek nem szükséges világmegváltónak lennie, egyedülállónak sem, sőt elég annyi, hogy legyen kivitelezhető és termeljen bevételt. Érdemes a realitás talaján maradni, ebben segíthet a következő lista, ami segíthet irányba állítani.

Kattints a linkre, ha szeretnél mindent látni:
Vállalkozás indítás: ötletelés (Folyamatosan bővülő ötletlista)


Honnan tudod, hogy jó az ötleted?

  • Kapcsolódik a hobbidhoz és a szaktudásodhoz (kötődsz hozzá)
  • Van már ilyen a piacon (valaki már pénzt keres vele, van létjogosultsága)
  • Nincs még ilyen a piacon (lehet hülyeség és azért nincs, DE az is lehet, hogy hatalmas ötlet)
  • Úgy gondolod megvalósítható (remélem így van, mert akkor van esély a sikerre)
  • Másoknak is szimpatikus (Ha nem is fedi le a célcsoportot, legalább van, aki értékeli)

A jó ötlet nem elég!

Akkor mégis miért foglalkozok ezzel annyit? Egyszerű a válasz: ez lesz a vállalkozásod alapja.

Lehetséges buktatók

  • sosem készülsz el
  • elkészülsz, DE nem jutsz el a célcsoportodhoz
  • eljutsz a célcsoportodhoz, DE nem lesznek ügyfeleid
  • a piac összezár és nem marad helyed
  • nem tudsz elég erőforrást ráfordítani
  • ráfordítod a kellő erőforrásokat, DE nem tudod kivárni a sikert

Legyen ZS terved is

Amióta nincs fő állásom, azóta anyukám folyamatosan nyomás alatt tart ebben a témában és nem akarja elhinni, hogy CSAK akkor mennék vissza, HA úgy állnának a csillagok. Ezért mindig biztosítom róla, hogy vannak terveim:

  • másik vállalkozás (másik ötlet)
  • szabadúszóként keresni partnereket, akiknél alvállalkozó lehetek (az évek során több ilyen együttműködésem is volt)
  • új szakterületet keresni, ahol a jelenlegi tudásommal kiegészítve tiszta lappal indulhatok (3D videók készítése merült eddig fel)
  • a meglévő ügyfeleken keresztül agresszívan ajánlásokat gyűjteni (sok elégedett ügyfelem van, akitől még nem kértem segítséget)
  • online kurzus kiadás más témakörökben is (jelenleg sok olyan téma van, amiből tudnék további anyagokat készíteni)
  • könyv írása (fiktív, szakmai, gyűjtemény stb.)
  • stb.

Érdemes már ennél a fázisnál menekülőutat hagyni. Sok esetben a feladás nem megfutamodást jelent, hanem egy jogos üzleti döntést pl.

  • szükséges anyagköltség 200.000 Ft
  • befektetett munkaóra: 200+
  • kiszervezett feladatok költsége: 100.000 Ft
  • adminisztrációs költségek: 50.000 Ft
  • várható bevételek 250.000 Ft
  • szumma: -100.000 Ft és 200+ munkaóra
  • HA a projekt nem skálázható, akkor későbbiekben sem várható profit, ezért jó döntés ezt a projektet elvetni

Nem lebeszélni akarlak, DE józan paraszti ésszel olyan projektet nem szabad erőltetni, amely már tervezéskor veszteségesnek néz ki. Bármennyire is szívedhez nőtt engedd el, vagy térj vissza hozzá, amikor már nem megélhetésed múlik rajta és a veszteség elhanyagolható lesz.

HA még nem vetetted el az ötleted, akkor lassan el is kezdheted kidolgozni 😉

0 hozzászólás

Egy hozzászólás elküldése

Kurzus tematika

Tanfolyam főoldal Összes kiniytása

Friss bejegyzéseim

Végre nem üresbe pörgetem az agyam – BLOG #41

Végre nem üresbe pörgetem az agyam – BLOG #41

Már egy ideje pazarlásra adtam a fejem, amit a legtöbben úgy hívnak, hogy brainstorming, agyalás, tervezés, elméleti maszturbáció és még sorolhatnám a hangzatosnál-hangzatosabb neveket a halogatásra, a produktivitás teljes hiányára. Lényegében két végéről égettem a...

Google táblázat segédlet 1.0 – BLOG #40

Google táblázat segédlet 1.0 – BLOG #40

Ahogy tanulok vállalkozni, úgy kerülök szembe kisebb-nagyobb problémákkal, nehézségekkel. Ebben a cikkben két kisebbel kerültem szembe, viszont ezek megoldása hosszútávon fog megtérülni, mert egyszerűsítik majd a munkámat. Ráadásul, ha valakinek tudok segíteni, akkor...

Munka közben jön meg az étvágy?  – BLOG #39

Munka közben jön meg az étvágy?  – BLOG #39

Volt egy kisebb kihagyás a leckék írásával, mert egy saját projekt elvitte a fókuszt. Voltak adminisztrációs jellegű feladatok, amelyek számlázást (örömteli a bevételhez jutni) takartak egy kis komplikációval és új projektre való szerződést (ugye ez is pozitív, DE...

Ajánlatkérés/visszahívás

Csatlakozz a közösséghez!

Iratkozz fel még ma!

Pin It on Pinterest